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國家局網站
  • 2020/06/17金牌工人

    王子城? (貴陽卷煙廠)

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    李崇智,一個普普通通的名字,可是在貴陽卷煙廠卷包車間,幾乎可以說是無人不知,無人不曉。每個人對他的評價只有兩個字——佩服。

    從一名普通的protos70輔操工、副機長、機長,再到現在的乙大班機修班班長。讓我們一起來聽聽他的故事。

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    堅持的毅力

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    1995年,剛剛從貴州工業學院畢業的李崇智,臉上還掛著些許青澀,成為貴陽卷煙廠二車間卷制機臺一名最普通的輔操工。做起了添煙絲,加濾棒,打掃衛生,抬煙盤等工作。剛開始,在操作過程中有很多失誤,得到的是周圍人指責,甚至是冷嘲熱諷??墒?,一向要強的李崇智卻并沒有理會,并非他不介意,恰恰相反,正因為他很介意,所以他知道,要想終止這些人的指責,就必須得到他們的認可。于是,在工作的閑暇之余,他主動向機臺上的老師傅和機修工請教設備操作問題。并且再加上自己的實際操作,讓他迅速地理解了機器的運轉原理。那時,李崇智僅僅是為了更好地操作好設備,隨著學習的深入,他開始鉆研如何才能最大化利用生產原料進行生產。他開始大量查閱相關書籍,加上自己的部分想法,提高了設備的生產效率,并且帶動了各機臺的生產積極性。德國最偉大的哲學家黑格爾曾經說過:只有經過長時間完成其發展的艱苦工作,并長期埋頭沉沒于其中的任務,方可有所成就。功夫不負有心人,李崇智在機器操作上的技術越來越嫻熟,并且在操作崗位上嶄露頭角,得到了大家的認可。

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    成功的努力

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    2002年,經過一系列重重篩選,李崇智以過硬的技術成為了一名protos70卷紙機的機修工。從操作工轉化為機修工,雖然面對的工作對象好像是一樣的,但是要求更高了。因為這不僅僅意味著他要在操作方面十分過硬,更要全面透徹地理解整個設備的運行原理,大到每一個零件的構成,小到每一顆螺絲的作用,他都要條理清晰的考慮到。剛開始,機器有故障時,一時半會兒,會也找不出問題的所在,細心的他開始一一對應故障發生源,逐一排除設備故障。通過與機修前輩的經驗交流以及自己的不停操作,總結出了“望→聞→問→切”的故障排除法,即:察看煙支外觀質量,初判故障位置→聽設備運行聲音是否正?!鷨柷逶O備故障時間→進行設備的修復。實現了以更快、更準確、更持久的標準,來處理每一次修理任務。

    2007年底,李崇智參加丙纖濾棒在protos卷煙機高速運行的攻關項目組,提出用合金刀片代替普通刀片、拆除研磨砂輪改為冷風系統等一系列解決方案。經過車間實際使用驗證,圓滿地解決了問題,很好的滿足了生產需求。

    經過十余年不停的學習、思考、實踐,李崇智在省內外各項技能大賽中獲得了令人矚目的成績。2008年榮獲“黃果樹杯”維修職業技能大賽protos70機型第一名;同年代表貴州中煙參加全國“泰山杯”榮獲第七名;2010年榮獲“六先”共產黨員榮譽稱號;2011年榮獲貴州中煙“優秀機械修理人員”;同年獲得全國煙草行業第22屆優秀QC小組成果發布會三等獎;2012年榮獲“貴州中煙煙草技術能手”榮譽稱號;2013年榮獲“全國煙草技術能手”榮譽稱號、貴州省“五一”勞動獎章等。

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    出鞘的戰力

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    轉眼20年過去了,李崇智參加了無數次煙機方面的比武,可說到印象最為深刻的一次,他總會提到2008年參加全國“泰山杯”時的情景。那是李崇智第一次參加全國性的比武,心中滿是期待,又略帶一些緊張。期待可以與全國各地的煙草行業精英切磋探討,提升自己。緊張的是自己將面對煙草行業中最強的機修方面的能手,更是勁敵。踏入賽場的那一刻,李崇智摒住了呼吸,他仔細打量著周圍的一切。

    一聲令下,每個人都拿出了自己的十八般武藝!李崇智站在自己的卷煙機前,仔細打量著眼前的“對手”,從上到下,由左至右,李崇智圍著眼前的卷煙機轉了幾圈,他在尋找眼前設備的破綻,大腦也在飛速地運轉著。他在想怎么才能最快最好的解決眼前的這個大麻煩!他停下腳步,遲疑了三秒鐘,果斷拿起了內六角,開始拆卸起各個零件。

    時間一分一秒的過去了,隨著時間的流逝,他逐漸進入了狀態,大小不一的起子,形態各異的扳手,在他的手中翻飛著。突然,眼前的一個小細節讓他犯了難,若是按照平時,他自然得心應手,可是在比賽時,時間成為了遏制各參賽選手的重要阻礙。

    “若是按照正常程序繼續操作下去,時間肯定不夠了,我該怎么辦?”汗水從他的額頭順著面頰滑落,“有了!”他大呼一聲,迅速地拿起剛剛卸下的搓板和綜合輪,熟練地裝卸上,安裝好每一顆螺絲,關好每一處閘板。順序!沒錯,他改變了以往的順序,反其道而行之,竟然起到了意想不到的結果!速度盡然比往常稍快了幾分。時間就像賽場的跑者,拼命地奔向結束的終點,而李崇智則在后面拼命狂奔,似乎想在時間跨過終點線的剎那,將之超越!

    緊急中,他甚至劃破了自己的手指,顧不得受傷的手指,腦海中不停地告訴自己“我要快!再快!再快!”。終于,安裝完成。抬頭一看,比賽時間只剩下幾分鐘!他深深地呼了一口氣,就像一個長跑運動員剛剛結束了50公里的賽程一樣??鐕K點線的一瞬間,整個人一下了輕松了下來!終于,他笑了,自豪地笑了!他高興自己能順利地完成比賽,學到了新的經驗,提升了自己的修理水平;自豪的是他能和各路強手同臺競技,各領風騷!

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    強勁的動力

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    2007年至今,因為在工作方面表現突出,被二車間乙大班機臺操作人員以及管理人員推選為大班卷制修理組組長。作為一名優秀的共產黨員,自己起到了先鋒帶頭的模范作用,積極帶領機修組成員參加各項技術培訓。在其工作的二車間乙大班,時時刻刻都會看見李崇智推著工具車帶領每一名卷制機修理人員在各個機臺見來回穿梭的身影,有效的保障了各機臺生產設備的正常運行。每當有新員工知道機修組長李崇智的時候,總會問道:“誰是李崇智???”老師傅們總會說:“手最臟、衣服最臟的那個就是!”

    李崇智二十年如一日,無論在何種崗位上,對工作的責任感和對專業的不懈追求,無疑是對“負責人、重執行、求卓越”精神的最好詮釋。

  • 2020/05/22兩種態度生活的好好先生


    項??? 群?? (貴陽卷煙廠)

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    對工作和家庭持有什么樣的態度,源于對兩者及相互關系的理解、認識和把握。不僅如此,它還能折射出一個人的品性、文化、價值取向和本體生命定位。以此為切入點,讓我們走近貴州中煙機關工會主管袁明,看看他對工作、家庭的態度,講講與此有關的故事。

    ?用心付出:從“外行”到“內行”

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    袁明從貴陽卷煙廠應聘到《黃果樹煙草報》任編輯、記者。如今,報社原班人馬已走上各自新的崗位,但袁明作為老報人在公司成立之初曾多次承擔重要新聞稿件的采寫,在貴州省報業協會曾經獲得多項榮譽,他在廣大通訊員心中形象依然。多年來,在記者與黨務干部之間轉換角色,袁明煉就了“快、準、緊”的文字風格。

    “在報社當編輯、記者,是不少年輕人羨慕的職業,當時你為什么決定轉行?”采訪中,筆者問。

    “我想通過更好的平臺證明自己的價值”,話語親切溫和,讓人感覺有一種親和力的袁明微微一笑,說:“我覺得我耐心細致的性格、更適宜做工會工作?!?o:p>

    據筆者了解,剛組建不久的貴州中煙機關工會,隸屬于省直機關工會,但一直缺乏一名專職管理人員。隨著機關隊伍的壯大和規范強化工會工作的需要,面對機關日趨繁重的工會工作事務,2010年公司黨組決定招聘一名機關工會工作專職主管。在報社同事的鼓勵下,袁明以“不怕烤糊”的輕松心態又一次走上“考場”,并在13名競聘者中勝出。

    崗位變動了,角色轉換了,但對袁明來說,一切還得重新開始。因為此時的袁明,對機關工會工作,滿腦子空白,簡直就個門外漢!

    那時,由于貴州中煙行業工會尚未成立,機關的工會工作,除了管理本部機關日常工會工作外,還兼管著公司技術中心、營銷中心各基層分會工作。面對剪不斷、理還亂,極為繁雜大大小小的工會事務,如何盡快進入角色,成為機關工會工作的行家里手,袁明心急火燎。于是,他凡事不懂就問。針對機關工會工作涉及的范圍,存在的難點,工作重心,他虛心請教老同志,從理清工作脈絡線條入手,定位今后的工作思路和目標;其次是踏實“充電”。針對機關工會涉及的章程制度以及工會組織賦予員工的“責、權、利”等難點熱點問題,他查資料、跑書店,干中學、勤摸索、改不足。據說一次為了解答一名機關員工提出的民主管理與監督、辦事公開困惑時,他竟一字不拉地閱讀了《工會法》全文。此外是敢于實踐。袁明說,“任何工作成績都是干出來的,只要用心探索、真心付出,就沒有過不了的溝,跨不過的坎!”

    僅僅在短短的三年間,一個人實現了從“外行”到“內行”的嬗變。與其說是領導的信任、員工的認可,更不如說是袁明在工作中真心努力和付出!

    “眾人捧柴火焰高,一個人再有天大的本事,離開大家的努力和支持,是搞不好工作的,即使獲得的榮譽,也是集體的功勞?!碧峒凹娭另硜淼南冗M光環時,袁明說。

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    誠心服務:營造機關員工和諧氛圍

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    紀律嚴謹,節奏快,責任重,管理專業性強,但凡在貴州中煙機關任職或工作過的人,都有這樣的感覺。從公司黨組成員到各部門分管領導,分赴省內外產煙區、了解產品營銷市場、跑各卷煙生產廠點,如同家常便飯,尤其是原料生產采購部門,員工十天半月很難返家一次。如何發揮機關工會組織的作用,讓公司員工們感觸到工會“家”的溫暖?袁明說,他不止一次次地思考著這一問題并尋找著答案。

    針對機關員工工作的特殊性,袁明說,他的工作的落腳點擺在構建和諧的機關工作氛圍、活躍員工的文化生活上。譬如工會時常利用下班時間或節假日,定期組織員工開展棋牌類比賽、球類比賽、游泳比賽、拔河比賽、歌詠比賽、攝影比賽等活動,尤其是在創建公司學習型管理團隊工作中,由機關工會牽頭組織開展的讀書活動,并將好文章推薦到《貴州煙草報》刊載。袁明說,每一次機關工會開展活動時,當他目睹公司各級領導與員工們不分彼此地一塊兒競技同樂,透過他們的歡聲笑語,自己總抑制不住有一種特別的自豪感和成就感。

    “機關工會,就是要營造快樂學習、快樂工作、快樂生活的良好氛圍!”談到近年來從事公司機關工會工作的體會時,袁明深有感觸地說。他認為,工會工作要與時俱進,不墨守成規,同時要創新工作模式,那種局限于收收會費、發發勞保、搞搞舉手表決的工會組織,是沒有凝聚力的。

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    初心不改:顧“大家”而不忘“小家”

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    近年來,在貴州中煙機關領導和廣大員工的眼中,人們只知道袁明是一個工作嚴謹、辦事踏實、樂于奉獻、熱愛工會工作的人。因為上傳下達日常工作,他得擔著;員工勞保采買造冊發放之類的事,他得處理;至于探望傷病住院員工、慰問逝者員工家屬等等,都是份內的事,正如袁明所說:“誰叫自己是機關工會專職主管呢?”但看似整天忙忙碌碌的袁明,還有鮮為人知的一面,那就是一心撲在工作上、熱愛工會這個“大家”的同時,他沒忘記精心打理及呵護自己溫馨的“小家”。

    “搞工會工作,時常要面對和處理員工的不少矛盾糾紛,而你們兩口子……”

    “我跟愛人感情很好,家庭很和睦?!痹挍]說完,袁明已猜到筆者言下之意,只見他靦腆地一笑,回答說:“結婚十多年來,我們很少紅過臉,更不用說‘大動干戈’,她很支持我的工作,感覺不到有一丁點兒后顧之憂?!?o:p>

    袁明說,除工作外,他把整個愛心幾乎都傾注給了自己的家庭。每天清晨,他先把兒子送到學校,然后立即趕回公司機關上班,下班后又接上兒子,一塊兒到菜場順路采購些當日舌尖上的必需品,然后返家做好飯菜,等愛人回來一家人溫馨的享用。他說,盡管每天感覺工作很緊張,工會事情也很繁瑣,但他習慣了這種平淡的“三點一線”的生活。倘若遇上雙休日,除探望父母,輔導兒子或帶兒子上書店外,他都盡量抽出時間陪同愛人逛逛商場,看看電影,要么一家人去公園或郊外拍拍照,悠閑漫步的散散心,至于國家法定“五一”“國慶”小長假,攜帶愛妻和兒子一同外出旅游觀光之類,自然屢見不鮮……

    “西方人喜歡去教堂,虔誠地把公休日獻給了上帝,而我則把公休日給予家庭?!辈稍L中,談到現代人的家庭道德觀念時,袁明直言不諱的這番話,值得深思和耐人尋味!而他這種面對工作和家庭的兩種態度,也成就了他“好好先生”雅稱。


  • 2020/04/22潛心揚善的貴煙人


    林??? 海?? (遵義卷煙廠)


    卓先順今年雖然才55歲,而他卻已堅持做好事28年。

    對于他的堅持,有人夸他是“英雄”,加入他的隊伍;有人則說他是“傻子”,茶余飯后卻會咀嚼他的故事?!拔抑皇菬煵菪袠I的一名普通員工,我只是做了自己認為有意義的事情,我希望越來越多的人參與進來?!弊肯软樥f。樸素的話語中透露出煙草人的低調務實。由此,他被稱為“像雷鋒那樣的煙草好人”。

    其實,在卓先順心里,有一段關于貧窮的灰色記憶。

    小時候,家境貧寒,父母微薄的工資只能解決大家的溫飽,該上初中二年級的他失學了。他含著眼淚,眼巴巴地看著同齡人背著書包上學去。就在這時,得到好心人的幫助,籌集到2.8元錢,為他繳納了學費。當已經失學了半年的他重新走進學校的那一刻,感慨萬千,立下志向,長大了也要盡自己所能,幫助一切需要幫助的人群。這張入學收據伴隨他整整四十二年。

    至今,卓先順依然忘不了灰色童年里的那抹暖陽。點點滴滴積攢在心里,為卓先順后來熱心公益事業埋下了良善的種子。

    1980年,19歲的卓先順進入遵義卷煙廠工作,生活一天天好起來,而感恩種子也在他心中生了根、發了芽。

    2008年夏天,卓先順從報紙上獲悉,遵義正安縣的一名關愛邊遠山區失學兒童的愛心志愿者馮計的感人事跡。那時,馮計已被診斷為鼻炎癌,他以遵義市志愿者的身份來到病床前?!澳鞘且淮坞y忘的陪護,更是一生難忘的心靈之旅,對我的改變是巨大的?!弊肯软樥J真聽了馮計的講述后,重新思考了慈善的意義,更加懂得了應該如何珍惜生命,如何對待生活。

    后來,馮計走了,留下了428名失學兒童的詳細個人資料。卓先順雙手接過一紙箱沉甸甸的資料,頓時,腦子就像要崩潰了一樣。他徹底失眠了,自己曾經失學的情景反復浮現在眼前。

    “馮計走后,我決定做一棵大樹,要聚集一片林?!?009年,他開始兌現諾言,聯系相關部門,把馮計生前收集到的428名貧困學生的資料轉送到了中國兒童基金會。

    讓他意想不到的是,他的這份善心以滴水穿石的力量在身邊擴散。

    當時,卓先順積極捐資助學、參與公益活動已經成為他的個人精神追求,在一些志愿者同伴眼里,也是他的一種優勢和影響力?!爸灰献堪l通知,我們一定會積極響應?!痹浉肯软樤阢氪ǖ卣鸷筮\送過傷員到遵義救治的遵義卷煙廠職工黃書恒說。

    “這不是什么優勢,而是一種責任?!彪S著越來越多的人加入到他的隊伍中,卓先順意識到要更好地肩負起這種責任,靠一己之力是微小的,還需要搭建一個專業的、規范的平臺和組織,帶動更多的人參與公益慈善活動。

    2011年6月18日,在共青團遵義市委的大力支持下,卓先順創辦了遵義市社會義工協會。于2013年3月成立遵義義工黨支部。2014年11月18日,在市文明辦的指導下,升級為遵義市義工聯合會,并任會長,黨支部書記。

    以市義工聯合會為載體,卓先順的“事業”發展迅速:在救助困難學生方面,千百條求助信息匯聚到協會,經過協會核實后,信息重新發布;由協會幫助好心人找到受援對象,建立援助關系。

    2011年7月底,時任中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長的劉云山在遵義調研期間,接見了義工代表卓先順,并勉勵他和志愿者們再接再厲,把“奉獻、友愛、互助、進步”的義工精神傳播出去,為社會公益事業提供志愿服務,讓人與人之間充滿更多關愛。

    2011年,《遵義晚報》記者冷澤學對卓先順的事跡進行了報道。據他統計,那時,卓先順直接救助的貧困學生就有60名之多,累計為他們提供學費、生活費等達30余萬元。而這些錢都是他從每月工資里一點一點擠出來的。其中,有一名叫王麗麗的學生,她管卓先順叫“卓爸爸”。2010年考取了天津大學后,王麗麗不再接受“卓爸爸”的資助,而是通過勤工儉學等方式,不僅自己養活了自己,還經常力所能及地幫助別人?!白堪职肿龅慕^不僅僅是資助我們幾百塊錢那么簡單,他讓我們看到了陽光,重拾了對生活的希望?!蓖觖慃惿钣懈杏|地說道。

    媒體的推動起到了良好效果,越來越多的愛心人士聯系卓先順,他所掌握的貧困學生一一得到救助,在“愛心人士”與“貧困學生”之間搭起了一座快捷堅實的橋梁?!斑@時,我才真正發現,原來我早已置身‘森林’之中?!弊肯软樥f,這是他以前不曾想到的。

    在遵義市紅軍街街口不遠處,有一座“微笑小屋”,它是共青團遵義市委著力打造的集圖書室、學習室、娛樂室、心理咨詢室、醫務室、愛心捐贈室等為一體的多功能活動室。卓先順和遵義市的志愿者們是這里的???。

    2011年8月,圍繞遵義市交通要道道路柔化改造工程,共青團遵義市委組織了“走上街頭慰問交警活動”?!霸诶献康膸椭?,我們聯系到了更多的青年志愿者。大家走上街頭,慰問交警,向行人介紹道路柔化改造后對提高行車安全性的意義,取得了良好效果?!薄拔⑿π∥荨必撠熑酥惶平莼貞浀?。

    為了幫助25歲雙下肢癱瘓殘疾的青年猶福生重新站起來,卓先順組織成立“猶福生圓夢行動”小組,為圓他去北京檢查治療的夢,卓先順與市義工聯幾位道德模范冒著傾盆大雨,三次走進大山深處,兩次為其募捐籌集善款。

    “卓先順就是遵義市公益慈善事業的一面旗幟?!弊窳x市紅十字會秘書長趙平介紹道。這樣的評價基于卓先順多年的用心付出,以及隨之而來獲得的各種榮譽。

    到2016年6月底,該義工協會僅在遵義兩城區已經擁有注冊會員10000多名,42家團體會員單位,按照“助困、助殘、助老、助學、助孤、助矯”服務內容分成18支服務隊,并成了一套完整有效的管理流程和制度,逐步成長為一支專業社會團隊。

    過去的五年里,卓先順帶領遵義義工協會開展各種有意義的志愿服務活動455場;道德講堂講座82場;志愿服務精神傳播205場;發放消防安全手冊上萬余本,宣傳消防安全知識、禁毒講座154次;義工藝術團參加各類公益演出120場;配合有關部門大力開展捐資助學走訪活動561次;配合市總工會每年一次的金秋助學和新春送溫暖困難職工補助實地走訪7次,完成精準扶貧資金近3000萬余元。2016年1月,省司法廳授予“貴州省社區服刑人員教育服務示范基地”。

    他個人也獲得了多項榮譽。2008年,獲中國紅十字總會授予“中國紅十字會志愿者之星”稱號;2010年,獲“青海玉樹地震抗震救災優秀志愿者”稱號;2013年,獲得“全國道德模范提名獎”“全國首批優秀五星級志愿者”;2014年,獲全國119消防獎“先進個人”“全國社區服務型黨組織建設模范帶頭人”稱號。

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  • 2020/03/24寶劍鋒自磨礪出

    周??? 容?? (貴陽卷煙廠)

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    2012年的一天,一群來自貴陽、遵義、畢節選拔出來的頂尖煙機設備能手聚集在貴陽卷煙廠。他們的身法、技能各有千秋,實在難分伯仲。一時之間,誰也無法提前預測此次“華山論劍”,誰是最終的贏家。

    其中,有一位年輕人嘴角掛著淡淡的微笑,心里卻沒那么平靜,對能否在規定時間完成各項任務,也沒有多少把握。由于每月的生產任務都很繁重,車間實在無法調出空閑時間,給他練習實踐操作的機會。無準備之戰,令他頗為忐忑,何況是面對眾多一流的高手。他屏氣凝神,靜靜地等待著上場,不時與對手們交流一下近期的工作心得。

    輪到他出場了,他邁開大步從容地邁向機臺,一種熟悉的感覺涌入腦中。大腦習慣性地支配著雙手,又似乎雙手脫離了大腦的指揮,無意識地進行著操作。旋轉著各種型號的六角,揮舞著平口、十字型起子,雙腿一會兒微曲,一會兒半蹲。不多時,就拆除完了煙槍和紙盤。他雙手旋轉刀頭旋鈕,快速打開刀蓋,手執扳手盤動刀頭,在拆除刀片的最佳位置之時,停止盤動。右手握住小起子按住按鈕,左手迅速抽出刀片。又一番轉動、旋轉之后,拆除了整個刀頭。

    此時成型機變成了一堆零部件。

    完成了拆除工作,便開始重新組裝,動作比剛才更快了。新一輪的旋轉,扭動,只看見手臂在揮舞,手指在高頻率的抖動著,工具在燈光下晃動著金屬的光亮。不到片刻便將零部件又組合成了最初的設備。所有安裝尺寸大小均符合規范,一次通過了檢查。

    周圍的人都有些許吃驚,居然有這么一雙神奇的手能精確到如此地步!只有他還有些許意猶未盡:“好久沒有這般親密地接觸自己的老伙計了!”

    “寶劍”已擦拭完畢,該到出鞘的時刻了。

    只見他右手捏著絲束穿過一、二、三號滾筒、甘油箱,左手轉動壓力閥,閥門邊發出嘶嘶的聲音邊張開大口將絲束吸了進去。通過了前面的障礙再將絲束穿過喇叭口,完成了穿絲束的動作??焖俣紫掳惭b好卷紙,擰緊螺母。右手食指與中指夾住卷紙游走于轉動輪之間,忽上忽下,忽左忽右。

    動作優雅飄逸。

    完成材料的準備工作之后,按動開關,卷紙往左邊瀟灑地一帶,蓋上浮板,小心細致地調節著布帶,紙邊,加熱器。絲束像嬰孩一般被卷紙包裹起來,接口漂亮極了,不仔細觀察,真看不出有連接的痕跡,絲束與卷紙似乎本就這么長在一起。左手提著包裹好的絲束,右手拿著剪刀傾斜一剪,濾棒便乖乖進入刀頭,長長的濾棒被切斷成100mm左右,通過分煙輪進入裝盤機。他雙手捧住濾棒,十分虔誠地將其歸置好,蓋上玻璃門,看著機器沉穩地運行著……

    這次比賽,只有他一人完成了所有比賽項目。盡管他謙虛地說“是運氣”,但大家都知道里面的技術含量,沒有深厚的技術功底,是不可能完成所有項目的。

    說了半天,這個神秘人物,就是二車間甲大班四線主修路飚。

    路飚1989年進廠以來,便與濾棒成型機結下了不解之緣。年輕的他沒有因為濾棒生產勞動強度高、工作單調乏味,而覺得平庸。他不斷學習探索,從最初對成型機的一無所知,到如今的了如指掌。在異常殘酷的淘汰機制中,通過了多次考核,他戰勝了許多同行,成為第一批成型機機長。

    一年后,又憑借自己的努力走上了成型機修理工崗位。年輕的他,好問、好動手、好鉆研,處理過的故障,翻過的專業書不計其數。慢慢地他開始被人記住,有那么一個寡言、動作利索的小伙子,總會在第一時間,趕赴故障機臺快速清理故障。尤其是在那段3班連上拼產量的特殊時期,讓他經受了新一輪的磨練,累了,席地而眠;餓了,隨便應付一下肚子,技藝明顯提高。

    因過硬的技術,嚴謹勤勉的工作作風,路飚被領導和同事們交口稱贊,成為貴州中煙青年技師中一把鋒利的“寶劍”。

  • 2020/02/21常懷感恩勤致遠

    楊??? 婧??? (《貴州煙草》記者)

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    文化,是企業的靈魂,能讓企業經久不衰,受人尊敬。余文在《遵煙故事》三部曲序言中寫道:“遵煙文化的魅力如春風化雨,潤物無聲,在心無旁騖的專注中積淀著遵煙的厚度和魅力”。

    信息中心辦公室的墻上掛著“心存感恩,勤行致遠”這條剛勁有力、龍飛鳳舞的字幅,這是余文高中的班主任贈予給他的,他牢牢地記在心里、時時地警醒自己。

    多年來,余文一手狠抓遵義卷煙廠生產經營、基礎管理,不斷提升工廠制造能力,同時,致力于推動遵煙文化的傳播,用實際行動詮釋了“心存感恩,勤行致遠”的理念。

    ?“無論是做企業還是做人,都應該常懷感恩之心?!薄皞€人的成長與發展要感恩,感謝同事與你并肩作戰、勇于擔當,感謝父母、家人給予的支持和鼓勵,甚至要感謝你的敵人,是他讓你越挫越勇,在失敗中學習、總結,走向成功的道路?!闭f起這幅字,余文若有所思。

    2005年10月,遵義四中90年校慶,曾經的莘莘學子從四面八方再聚遵義,盡情分享久別重逢的喜悅,分享母校給他們帶來的榮耀……然而,他們不曾忘記他們所肩負的社會責任,“拿什么奉獻給你,我的母校,我的家鄉?”成了聚會中一個重要的話題。

    “十年樹木,百年樹人”教育是國家興旺、民族振興的根本,于是,一個回饋家鄉教育事業的行動悄然在同學們中間醞釀開來。

    通過一批熱心同學的積極籌備和運作,一個讓愛的陽光灑滿名城的助學協會——紅鴿子助學協會在遵義四中85屆高中班的同學手中誕生了。余文便是籌劃者之一。為了便于社會各界人士了解幫扶學校和學生的情況,他們建立了“紅鴿子”網站,并成為遵義市唯一一家通過政府認證的社會慈善機構。社會各界的愛心匯聚于此,正通過“紅鴿子”源源不斷地飛向需要幫助的孩子們。

    如今“紅鴿子”助學協會已成立十年,他們最初幫助的一些孩子已經考上大學,走向社會。那些受其幫助的孩子們,發奮圖強,用實際行動來回饋社會,感恩好心人,“紅鴿子”載著滿滿的愛心越飛越遠、越飛越高。

    “心存感恩,勤行致遠?!币彩亲窳x卷煙廠的企業文化核心。余文介紹:“遵義卷煙廠成立30多年來,一路向上,突飛猛進,靠的就是勤奮、感恩。一代又一代的遵煙人用勤勞的雙手、負責任的態度、感恩的情懷,讓企業越來越好,這是一種傳承。我們允許有不同的聲音,也希望有不同的觀點,但我們的目標是一致的。領導就是要為員工做好服務,要帶好頭。我很感恩員工,感謝他們的付出,為他們搭建暢所欲言的平臺,展示個人價值的機會。我只是點醒了他們心中的愿望,大家自愿地向著這個愿望前進、努力?!?o:p>

    2009年,國家局在全行業安全生產先進單位評選中,要求參選單位至少要有兩名國家注冊安全工程師。然而,號召廣大干部職工積極參考的效果不佳,只有寥寥幾人報名。余文看出大家的心思,國家注冊安全工程師難度大,過關率低,一些干了十幾年安全工作的老員工,要是考不過很沒面子。余文帶頭在人力資源科報名參考,短短幾天時間,報名人數增加到90多人。那段時間,只要有空,余文就抱著教材看,或是找報考的員工們討論一下題目。最終,余文和其他17名員工當年就順利取得了全國安全工程師的資格認證。遵義卷煙廠也成為全國第一家,廠長、分管安全的副廠長、安??崎L全部持注冊安全工程師證上崗的卷煙工廠。當年不僅順利獲評行業安全工作先進,更受到國家局書面表彰。這也為今后提升員工職業素質、爭先評優開了個好頭。

    “千言萬語,不如行動起來更有效?!庇辔娜缡钦f。

    2008年1月,貴州遭遇百年不遇的凝凍災害,遵義卷煙廠不僅打響了“齊心協力抗凝凍”的保衛戰,同時做出了“真情匯報社會”的愛心義舉。余文安排好廠里的生產任務后也加入了慰問隊伍。兩輛慰問車裝上防滑鏈出發了,150床棉被等慰問品分別要送到匯川區董公寺鎮金星村、泗渡鎮,紅花崗區金川村。

    每到一處,余文都會親自為貧困戶送上御寒棉被,了解他們的具體困難。在看望56歲朱德超家時,家中長期只有他一人生活,家徒四壁,連個取暖的火爐都沒有,余文立即從口袋里掏出200元錢交給他,叮囑他去買點煤取暖,不要凍壞了原本就不好的身體。

    在另一戶姓申的貧困戶家中,余文在交談中得知他的兒媳因生小孫子時難產去世,兒子又常年在外打工,家中只剩下他與兩個孫子相依為命,又把口袋中剩余的錢送到了申大爺手中,讓他給孫子們買點東西過個快樂的春節。一同前往的同事們看在眼里,贊在心里,都以自己力所能及的方式幫助貧困戶。

    在去往泗渡鎮的路途上,其中一輛慰問車突然發出異響,駕駛員立刻停車檢查,發現原來是左后輪用于固定防滑鏈的固定繩已被折斷,部分鏈條散落在地上,所以才發出了哐當哐當的聲音,必須立刻拆除防滑鏈后重新使用加固繩。此時,坐在前方車上的余文聽聞此事后立即返回,一同與駕駛員拆卸防滑鏈。那鏈條又冰又滑,可車上僅帶了兩副手套,余文將手套分給兩位駕駛員,自己赤手作業。十多分鐘后鏈條終于重新固定好,而此時,他的雙手沾滿了泥漿,凍得通紅,當時路上沒有水洗手,也只好抓起路邊的積雪來洗手,隨后又立即啟程,吩咐駕駛員注意安全,又奔向幫扶村。

    “余廠長,就像一位親切的兄長,用他的行動,總給人帶來溫暖和感動,讓人情不自禁跟著他一起做?!蓖械耐聜兪艿剿母腥?,帶動了越來越多的人加入到回報社會的義舉中,也讓同事們在相互幫助、和諧共進的氛圍中越來越團結親密。

    心存感恩者,懂得珍惜、舍得分享,收獲幸福;勤勞者,攜手前行,創造價值,成就理想??v然歲月能帶走青春,卻帶不走人內心閃光的東西。企業、社會不僅僅需要走在技術前沿的技高者,擲地有聲的決策者,更需要像余文這樣傳播文化價值的耕耘者,正如遵義煙廠企業文化宣傳片中提到:當腳下的路鋪滿了感恩,心中的希望還會遠嗎?

  • 2020/01/25電氣達人

    肖玲玲? (公司網站編輯)

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    2014年,在全國煙草行業第六屆勞動模范頒獎交流會上,遵義卷煙廠原設備信息技術科科長、現易地技改項目指揮部綜合管理組常務副組長周英俊在交流會上動情地說道:“是企業給了我成長的平臺和機遇,是領導和同事給了我前行的幫助與支持,是學習給了我奮進的智慧和力量。對此,我心存感恩,并將此作為勤奮工作的不竭動力?!?o:p>

    1994年,周英俊畢業后進入遵義卷煙廠,到動力車間當上了一名電氣維修工。

    這個在同事眼里的“文弱書生”,手快腿勤好問好學。在前輩的幫助下,周英俊從了解設備的結構和性能入手,拿著設備的說明書、圖紙,逐一對照著設備琢磨。只要經驗豐富的師傅在維修設備或是巡查設備運行狀況,他就主動跟著,邊學邊問、邊問邊記。師傅們都下班了,他常因一個百思不解的問題蹲守在變壓器、鍋爐房旁,對著說明書和記錄本,反復觀察,邊查邊記錄。

    正是這種學習的熱情,加上所學專業知識扎實,他很快成長為車間設備維修技術骨干,參與討論設備故障的處理方案及設備維修。

    在大伙眼里,周英俊是在和電氣設備“熱戀”,而他是電氣設備的“戀人”。

    從小電阻到大鍋爐,他都著迷研究。而在他看來,電氣設備是一個很復雜的系統,技術來不得一知半解,決不能忽略任何一個小問題。當上技術工,就必須細心耐心吃透技術、精益求精。

    2001年的一天早上,他帶著工具照例巡查設備時,敏銳地覺察到變壓器有載調壓開關不對勁,便立即拿出工具,發現電流波動異常。隨即,他半蹲在變壓器旁診斷。經過反復分析,他要求停電打開設備細查。正如他的判斷,是一個小小的過渡電阻斷了。這樣一個小問題,如果不細心及時處理,可能會產生重大安全隱患。

    周英俊認為,學習的目的在于運用、解決難題。

    2003年4月,他參與鍋爐的安裝調試工作時,發現鍋爐水位控制有問題,可能影響鍋爐安全運行。廠家證實了他的判斷是正確的,但是同時表示在短時間內很難解決。周英俊知道問題的嚴重性,暗下決心要找方法解決。通過連日查找資料、對照圖紙,周英俊分析控制原理,反復計算驗證,并翻閱大學的專業書,最后索性自己來編寫控制程序。一個星期后,他與廠家一起調試驗證,問題得以解決。

    2003年8月,周英俊通過中層干部競聘,走上了動力車間副主任崗位。在這之后,他以身作則,帶頭學習、帶頭實踐、帶頭示范,始終以勤奮好學和愛崗敬業的精神感染身邊的員工。

    2009年2月,周英俊擔任一車間主任。

    為嚴控生產過程工藝質量,他帶頭組織開發數據采集軟件,進行工藝參數的統計分析,并搭建 “一車間生產過程工藝質量評價體系”,有效推進車間工藝質量管理工作。

    他組織人員建立完善設備管理制度,加強車間設備的巡檢、保養和預檢預修工作,充分發揮專業技術人員作用,加強設備自主改造。尤其是他組織開發的葉片物料自動跟蹤程序、改造超級回潮機加水系統、改造水洗梗裝置等,使生產過程的質量穩定性得到了大幅度提高。

    在他的主持和帶領下,車間形成了濃厚的學習和創新氛圍,近年來該車間共有10多項專利申請成功,多項QC成果獲得“省優”。在公司2012年度的“優秀制絲車間”評比中,該車間取得排名第一的好成績。

    周英俊深知,學習是最好的老師。

    在每一次崗位變動中,無論是技術活、還是管理事,學習使得自己更有前行的力量。在2001年至2003年,周英俊攻讀完成MBA工商管理碩士學位;2005年,通過全國統一考試,取得了人事部和國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“注冊設備監理工程師”資格證書。2013年12月,周英俊調到設備信息技術科擔任科長。面對工廠當時異地技改的重擔、設備配件管理、技術改造和信息化建設等,他在抓好管理的同時,充分利用“八小時”內外悄然學新知識新業務。

    有人說,周英俊是個“學霸”,不管工作多忙多累,他總有時間看書學習。他自言只是“夜貓子”“宅男”。學習時間尤為珍貴。他將無數個深夜里擠出來睡眠時間都耗在設備堆、車間里、工作上;把每個周末、放假的時間都放在了“宅”家里,翻書本中。

    無論他是曾經的電氣“戀人”,還是生產一線的管理干部,周英俊始終信奉一句話:“勤行,方能致遠”。

  • 2019/10/18創新驅動的先行者

    符程斌? (銅仁卷煙廠)

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    寬敞明亮的車間,現場清潔整齊,生產井然有序。忽然,警鈴響起,歡快舒暢運行著的各組設備戛然而止,機臺人員各就各位忙碌起來——有的遞送工具,有的盤車,有的清潔輸送通道,有的加油潤滑,有的檢查調整設備部件……

    不一會,各組設備又歡快地運轉起來了。

    “5分鐘,不錯!”劉玉勇看了看表,嘴角一絲微笑劃過,堅毅而又自信的神情中透出幾分威嚴。自從2014年中期開始在車間實施班中打鈴強制保養和點檢工作以來,他不時到生產現場察看實施情況。通過對運行中的設備每兩小時一次打鈴強制停機保養5分鐘,主要通道積膠積垢現象得到及時清潔,關鍵部位異常情況也能及時檢查排除,煙支煙包不再有擦傷擦花現象,故障停機減少了,不僅產品質量明顯改善,生產效率提升也很大,半年來節省了近20天生產時間。

    劉玉勇一米七上下,中等身材,目光銳利。人到中年的他,歷經設備技術管理、工藝質量管理、生產管理等各種崗位磨練,參加工作近25年來,一直都信心滿滿。他相信,只要腳踏實地,在實踐中學習,勇于創新求變,用項目攻關自我加壓,勤學敏思必有所獲。

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    行動學習,讓大家快速適應新設備

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    2006年11月,劉玉勇接任300多人的二車間,一時感到壓力不小。但很快他確立“三同”目標:思想同心、目標同向、行為同調,而這“三同”的著力點就是培訓,促使大家步調一致。

    “如何培訓,不可能停產不要任務?!彼聊コ鲆环N新方式:行動學習,即用工作問題倒逼員工學習,在項目攻關中促進提升,從行為規范培育思想。很快車間相應出臺了師帶徒培訓方案、操作維修人員赴兄弟煙廠跟機學習方案、機臺人員質量自檢過關考核方案、設備拆裝實操演示模擬培訓方案、車間創新工作室實施方案、車間6S管理實施方案等,一個個培訓項目相繼展開。

    為了全面提升操作工技能,他以生產為核心,從多個層面制定學習方案。如,新設備來廠前,選派一批操作維修人員到有這類設備的兄弟廠家跟機學習,跟著別人操作或維修;新設備進廠安裝調試過程中,要求參與人員必須學會,要通過實操考試;內部師帶徒,用項目激勵技師、維修工、操作工組成一對一的學習組,還要簽訂師帶徒協議,一年內通過理論和實操考試驗收;通過理論學習、實操演練指導,要求機臺每一個員工都要通過工藝質量自檢能力考試;發動大家針對質量、設備、消耗等方面的難題,組建攻關課題組;通過6S規范化管理促進員工素養提升。

    就這樣,在設備不斷更新中,車間職工素養不斷培育,行為逐步規范,技能持續提升。近5年來,車間設備全部更新為高速聯合機組,操作維修技術人員精神面貌煥然一新,新增維修技師7人、高級工7人、中級工30余人。他自己則是行動學習的表率,并獲特有工種職業技能鑒定考評員、卷煙感官評吸員、體系內審員等資格。

    “按照劉主任的要求,我們編制了每種設備的點檢、操作和質量自檢流程標準課件,并拍攝成演示視頻,職工學習時感到更直觀、易掌握?!卑b副主任技師、技術帶頭人劉定國深有感觸地說。

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    創新引領,在持續改進中提升

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    “其實我們收獲最大、提升更快的還是在創新項目中。劉主任2013年在車間成立創新辦公室,去年又建立了技術帶頭人工作室。他帶頭認領項目,我們感到壓力不小?!奔夹g帶頭人之一、卷煙設備副主任技師吳樹清告訴筆者?!暗S著一個個項目的成功實施,我們感到更有激情了?!?o:p>

    早在5年前,劉玉勇主持實施的創新、QC、小改小革項目已碩果累累:“提高薄片質量、降低煙絲消耗”“降低碎絲率攻關”“梗絲提質降耗技術攻關”等項目,為企業帶來了較大經濟效益。參加工作至今,他主持和參與完成的小改小革項目有20余項,QC課題、對標課題和科技項目近30個,獲得獎勵20多項。如今,他在創新中做表率,在管理上實施創新:《二車間特殊時段管理辦法》《二車間工藝點檢考核辦法》《二車間班中打鈴強制保養制度》《點菜吃飯——二車間維修工考核激勵辦法》《二車間操作維修人員能上能下考核評價制度》……

    “創新引領,創新人人可為?!痹谒磥?,各崗位都能夠改善,都能夠創新。只有用創新機制引導更多的員工參與創新工作,才能突破質量、消耗、效率等方面難點問題。

    2015年,在劉玉勇的組織推動下,該廠卷煙、包裝設備維護保養、點檢、操作標準和培訓視頻演示標準課件制作全部完成,維修技術標準及其培訓視頻演示課件、降低軟煙嘴棒消耗等項目也在逐步推進中。設備技術改進方面,車間已經成功改進了ZB45透包機CH剎車裝置,完成了YJ19喇叭嘴調整工裝設計制作、YJ29煙支長度導軌調整裝置設計制作等項目。目前正在設計YB55玻璃紙自動拼接裝置、卷煙機流化床拆裝小車等項目。

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    示范帶動,和諧團隊共成長

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    他深知越到基層,上下一心才能和諧發展。車間班子“分工負責,整體聯動”使解答職工心頭疑惑成為常態性工作,做到凡事細觀察、早發現、早解決,筑牢了車間職工向上奮進的思想基礎。他在車間不僅推行了“四必制度”,多方面關心職工的生活,幫助解決職工的實際困難,還對困難職工從多方面加以幫助。

    “他常說‘帶好隊、引好路,與員工共成長’是一個管理者的基本職責。作為一個團隊帶頭人,一個共產黨員,劉玉勇更注重表率和示范?!闭f到劉玉勇,車間黨支部書記張光嶺這樣評價?!八缟辖洺T绲?小時,了解車間上一班生產情況、設備運行情況,下班晚走1小時進行工作總結的習慣在二車間人盡皆知?!?o:p>

    正是這樣,劉玉勇立足崗位,一步一個腳印地走來,用自己的行動向員工示范著“腳踏實地”。他鼓勵和幫助操作、維修、技術管理人員參加技能鑒定、技師考評,多渠道晉升晉級,帶出了一批有活力、有點子、能干事的骨干隊伍。

    這就是劉玉勇,一位生長于斯、成長于斯,以創新驅動為己任的基層管理干部。

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